Gute Führungskräfte sind souverän und geben Orientierung!
Exzellente Leader wissen: Das hellste Licht entfacht man nicht alleine.
Exzellente Führung ist kein Zufall - sondern bewusste Entwicklung mit dem richtigen Begleiter.
Führung ist heute anspruchsvoller denn je. Die Erwartungen wachsen – von Mitarbeitern, von Vorgesetzten, von Märkten und von sich selbst. Gleichzeitig werden die Rahmenbedingungen komplexer, unberechenbarer und schnelllebiger.
Viele Führungskräfte leisten in diesem Spannungsfeld bereits Außerordentliches. Wer sich als Führungskraft bereits bewiesen hat, trägt das größte Potenzial in sich – exzellent zu werden.
Nicht durch mehr Druck. Nicht durch mehr Stunden. Sondern durch einen klaren Blick – auf die eigenen Stärken und die der Mitarbeiter, auf blinde Flecken, auf das was wirklich möglich ist. Und auf die Frage, wie Sie Ihr Team so führen, dass Menschen nicht nur funktionieren – sondern aufblühen und ihr Bestes geben wollen.
Genau das ist meine Arbeit. Ich bringe über zwei Jahrzehnte eigene Führungserfahrung mit – nicht bloß Theorie, sondern gelebte Praxis. Und ich begleite Sie dabei, als Führungskraft noch stärker zu werden und Ihr Team zu einer echten Leistungsgemeinschaft zu entwickeln.
Führungskräfte, die so führen, gewinnen an Stärke – und ihre Teams entwickeln eine Energie, die Veränderungen nicht nur trägt, sondern antreibt.
Genau das könnte auch Ihr nächster Schritt sein. Lassen Sie uns sprechen.
Einen klaren Blick behalten
Damit Sie als Führungskraft beziehungsweise als Unternehmer erfolgreich und gleichzeitig sein und bleiben können, ist ein klarer Blick gefragt. Ein klarer Blick auf die Menschen in ihrem Umfeld und auf die Situation, in der sie sich befinden.
Und auch ein klarer Blick auf sich selbst, auf die eigenen Ziele und die eigenen Befindlichkeiten ist notwendig, um ein zufriedenes Leben zu führen. Für diese Selbstreflexion ist im Führungsalltag wenig Zeit, und diese ist diese so wichtig, damit sie nicht von Ihrem Weg abkommen.
In den verschiedenen Abschnitten Ihrer Karriere beziehungsweise Ihres Unternehmens-Zyklus bestehen unterschiedliche Fragestellungen. In all diesen Phasen unterstütze ich Sie dabei, Ihren Weg zu finden und auch beschreiten zu können.
Unterstützung in jeder Entwicklungsstufe
Mit fortschreitender Entwicklung ändern sich die Themen von Führungskräften. Unternehmer von mittelständischen Betrieben begegnen dabei zusätzlich besonderen Anforderungen. Leader holen sich Unterstütung in diesen Bereichen erhalten Sie von mir geeignete, lösungsorientierte Coaching-Unterstützung. Und bei gewissen Fragestellungen wie in meinem Mentoring-Programm oder in der Exit-Beratung kann meine Unterstützung darüber hinaus erfolgen.
Startphase:
Entwicklungs-Phase:
Change-Phasen:
Krisen:
Ausstiegs-Phase:
Führungs-
Kräfte:
Unter-
nehmer:
Start-
Phase
Entwick-lungs-
Phase
Change-
Phasen
Krisen:
Ausstiegs-
Phase:
Was Coaching für Sie sein kann - und was nicht
Ein Coaching-Prozess beginnt damit, dass Sie ein Thema definieren, dass Sie beschäftigt, und ebenso damit, dass Sie offen für Veränderungen sind.
Die Ethik des DFC (Deutscher Fachverband Coaching) ist die dann Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit:
Coaching ist vor allem eine vertrauensvolle und geschützte Begegnung. Meine Aufgabe als Coach ist ausschließlich, Sie dabei zu unterstützen, Ihre eigenen Ziele klar zu erkennen und kraftvoll zu verwirklichen – mit 100-prozentiger Verschwiegenheit.
Es ist eine dialogische und lebendige Interaktion auf Augenhöhe: Coaching entsteht in einer authentischen, resonanten Begegnung zwischen zwei Menschen, in der beide Seiten wirklich präsent sind.
Jedes Coaching ist individuell und persönlich – es gibt keine Standardlösungen, sondern immer eine maßgeschneiderte Begleitung, die genau auf Sie und Ihre Themen ausgerichtet ist.
Coaching versteht sich als Prozess-Begleitung, nicht als Fachberatung. Es geht nicht darum, fertige Antworten oder Ratschläge zu geben, sondern Sie darin zu stärken, Ihre persönlichen Antworten zu finden, selbst zu entscheiden und eigenverantwortlich zu handeln.
Und nicht zuletzt ist gutes Coaching immer freiwillig und findet außerhalb jeglicher Abhängigkeit, Weisung oder Führung statt – als gleichwertige, selbstbestimmte Zusammenarbeit.
Coaching macht keine Heilsversprechen. Es gibt keine Garantien für Erfolg oder schnelle Wunder. Ergebnisse hängen vom Engagement des Klienten – von Ihnen – ab, und von Ihrer Bereitschaft, Dinge zu ändern oder zumindest aus einer anderen Perspektive zu betrachten.
Bei welchem Thema kann ich Sie unterstützen?
Das sagen meine Klienten:
Pamela Thiel
, Parker Hannifin,
Margit Schömann
, Caritasverband Mosel-Eifel-Hunsrück
Das Coaching mit Markus Lüttgen hat essenziell meine berufliche und somit auch meine persönliche Weiterentwicklung gefördert. Seine fokussierten Impulse treffen den Kern und ermöglichten mir, meine Herausforderungen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Dadurch haben sich mir neue Lösungen eröffnet, die mir verschlossen waren.
Durch das Bewusstwerden meiner Werte und meiner Motivation, treffe ich heute gute und klare Entscheidung.
Vielen Dank für das konstruktive Coaching an Markus.