Hand in Hand zu exzellenten Leistungen!
Neu: Systemisches Coaching für High-Performance-Teams
Die Entwicklung von Arbeitsgruppen in Organisationen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Systemischen Coaching.
Hier sind die Ziele und Werte der Team-Mitglieder, die nicht zwingend mit denen des Unternehmens übereinstimmen, ebenso zu berücksichtigen wie gruppendynamische Prozesse. Auch das System, in dem das Team eingebunden ist, übt maßgeblichen Einfluss auf das Verhalten und die Leistung der Team-Mitglieder aus.
Im Team-Coaching spielt die Analyse der Ist-Situation daher eine zentrale Rolle für den Erfolg einzuleitender Maßnahmen. Erst aus dieser gesamtheitlichen Betrachtung ergibt sich ein Konzept für die Entwicklung des Teams im Hinblick auf die Ziele des Unternehmens. Für mich bestehen die Analysefelder der einzelnen Team-Mitglieder, der Gruppe und des Systems aus folgenden Bausteinen:
Von Arbeitsgruppen zum High-Performance-Teams
Aufgrund der Bestandsaufnahme der Ziele, Rollen, Prozesse und der Kommunikation innerhalb des Teams und der Rahmenbedingungen des Systems kann ich im Hinblick der Organisationsziele ein Konzept für die weitere Entwicklung erstellen. Als Idealziel bietet auch hier der PERMA-Gedanke den Lösungsansatz für höchst leistungsfähige Teams:
Positive Emotions
Engagement
Relationship
Meaning
Accomplishment
In Positive Teams fühlen sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz wohl, sind zufrieden und haben Freude an der Arbeit.
Besonders Merkmal von Positive Teams ist, dass alle Mitarbeiter Aufgaben haben, die ihren individuellen Stärken entsprechen, und die Teammitglieder erkennen und würdigen die Stärken ihrer anderen Team-Kollegen.
In Positive Teams unterstützen sich Mitarbeiter im Team gegenseitig und wertschätzen und sich in der Form, dass sich jeder als Teil des Teams.
In Positive Teams erleben die Team-Mitglieder Sinn in ihrer Arbeit und wissen, dass sie wichtig sind und wertvolle Arbeit leisten.
Positive Teams sind zielfokussiert, die Team-Mitglieder freuen sich, wenn sie ihre Ziele erreicht haben, und sie geben gegenseitig positives feedback (und Lob), wenn die Ziele erreicht wurden.
Ihr Vorteil: In der noch jungen Forschung der Positiven Psychologie weisen erste Studien darauf hin, dass die konsequente Ausrichtung am PERMA-Ansatz die Leistungskennzahlen von Teams deutlich steigert. Ein weiterer Effekt in High-Performance-Teams ist die deutliche Reduzierung von Fehlstunden, eine signifikant höhere Mitarbeiterzufriedenheit und damit einhergehend eine geringere Fluktuation.
Für Fragen und weitere Informationen, wie ich Sie oder Ihr Unternehmen aktuell unterstützen kann, stehe ich Ihnen gerne für einen konstruktiven Austausch zur Verfügung:
Markus Lüttgen
Mühlenstr. 37
53949 Dahlem
Coaching-Sitzungen können in Ihrer Organisation oder extern in Bergisch Gladbach stattfinden
E-Mail: markus.luettgen@luettgen.de
Web: www.luettgen.de
Fon: 02447 / 80930 – 63
