Werkzeuge für individuelle Situationen

Wachstumsorientierte Coaching Tools

Das wichtigste Werkzeug meiner Arbeit ist meine wertfreie und ungeteilte Aufmerksamkeit für mein Gegenüber. Ohne eine vertrauensvolle Beziehung auf Augenhöhe ist eine wirkungsvolle Ausrichtung die Erreichung der Ziele meiner Klienten nicht möglich.

Im Laufe des Coaching-Prozesses setze ich auch Tools ein, z.B. um einen Perspektivenwechsel anzuregen. Es gibt keine Blaupause dafür, ob und wann diese eingesetzt werden, denn dies geschieht immer situativ im Rahmen des jeweiligen Coaching-Gespräches. Jede Zusammenarbeit ist individuell und einzigartig, dementsprechend existieren dafür bei mir keine Checklisten oder übergreifenden Lösungskonzepte.

Grundsätzlich hängt meine Arbeit von meinem Auftrag und dem Ziel meiner Klienten ab. Im Hinblick auf die Positive Psychologie arbeite ich zu meiner – im Sinne des Anliegens meines Klienten – lösungsorientierten Vorgehensweise mit vielen zusätzlichen Anregungen, die auf ein gelingendes Leben und Arbeiten ausgerichtet sind. Daher ist der Einsatz meiner Tools fokussiert auf die Arbeit mit Werten, Stärken, Bedürfnissen und der Motivation meiner Klienten. Gleichwohl es auf dem Weg zum Wachstum auch schon einmal Hindernisse mit geeigneten Interventionen zu relativieren gilt, z.B. Überzeugungen, die auf der Reise zur Exzellenz weniger hilfreich sind.

Es kommt tatsächlich ebenfalls vor, dass ich – insbesondere von Unternehmen – Anfragen erhalte, die darauf abzielen, als Basis für Entwicklungsmaßnahmen eine Statusbetrachtung vorzunehmen. Dagegen ist aus meiner Sicht wenig einzuwenden, solange sich alle am Prozess Beteiligten darüber einig sind, dass es sich um eine freiwillige Maßnahme handelt; ansonsten sind die Ergebnisse stark verzerrt bis unbrauchbar.

Wachstumsorientierte Coaching Tools

Standortbestimmung mit LEAP

Es existieren einige Möglichkeiten für eine Positionsbestimmung, viele davon beruhen auf Fragebögen, die ausschließlich von den Coachees ausgefüllt werden. In meiner Arbeit nutze ich gerne wachstumsorientierte Coaching Tools, z.B. eine 360°-Analyse, die deutlich treffsicherere Aussagen liefert, in dem wichtige Bezugspersonen ebenfalls einbezogen werden. Wichtig für mich war, ganz im Sinne der Positiven Psychologie, eine Analyse der Stärken bzw. Fähigkeiten und Ressourcen mit dem Schwerpunkt auf Führungskräfte. Dazu nutze ich LEAP.

LEAP liefert ein Spektrum an HALTUNGEN und den zugehörigen Kompetenzen. Bestimmte Kompetenzen werden benötigt, um eine HALTUNG zu signalisieren, zu leben. Die LEAP-Haltungen ermöglichen ein erfolgreiches, teamorientiertes und agiles Zusammenwirken der Mitglieder von Teams und Organisationen.

LEAP-Kompetenzrad Rheinland Ruhrgebiet Köln Bonn Düsseldorf Aachen Bergisch Gladbach

Einen ausführlichen (anonymisierten) LEAP-Report finden Sie hier.

Diese Standortbestimmung ist ein guter Ausgangspunkt für die weitere Arbeit mit meinen Klienten im Sinne der Ziele des Auftraggebers.

Markus Lüttgen
Mühlenstr. 37
53949 Dahlem

Coaching-Sitzungen können in Ihrer Organisation oder extern in Bergisch Gladbach stattfinden

E-Mail: markus.luettgen@luettgen.de

Web: www.luettgen.de

Fon: 02447 / 80930 – 63